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5月30日上午，我店组织召开“合规管理建设年”动员部署会，部署安排饭店“合规管理建设年”工作任务，加快推进各项工作的组织落实。饭店党委副书记、董事、总经理张兵作了动员讲话，饭店领导班子成员、中层管理人员及见习经理等参加了会议。会议由饭店党委委员、副总经理王宏主持。

饭店党委委员、纪委书记薛江宣读了《安徽饭店“合规管理年”工作实施方案》，对全面开展和推进“合规管理建设年”工作的总体要求、组织保障、重点任务、进度安排和工作要求等进行了布置和安排。

张兵指出，开展“合规管理建设年”，目的就是进一步强化合规意识，培育合规文化，逐步构建职责分工明晰、机制运行顺畅、合规意识牢固、风险防控有效的合规管理体系，进一步提升饭店依法治企的能力和水平，促进饭店高质量运行和发展。

张兵强调，一要提高思想认识，充分认识开展“合规管理建设年”重要意义。重点围绕企业合规管理建设，积极推进我店合规管理建设，通过完善组织体系、制度体系和业务流程等合规管理体系，实现治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治国企目标，为饭店经营发展提供有力合规保障。二要围绕重点任务，认真梳理和完善各项管理制度，做好制度“废改立”工作。要强化合规审查，排查合规风险，认真对照工作方案，围绕重点任务，对涉及饭店和部门各项规章制度进行查缺补漏，通过“废改立”，培育合规文化，筑牢合规防线，做到有法可依，有章可循。三要严把时间节点，有序推进各项工作任务落实。要严格按照方案中明确的进度安排，对照任务和要求，统筹抓好各项计划任务的落实。四是强化组织领导，明确工作责任。各级主要负责人要切实履行第一责任人职责，要将“合规管理建设年”工作纳入各项工作中，统筹谋划、一体推进，切实推动合规管理在饭店得到真正落实。