2017年2月23日至2月24日，安徽省旅游集团四届一次职工代表大会暨2017年工作会议在我店胜利召开。来自集团所属各公司、集团公司本部的227名职工代表及30余名工作会议代表参加了会议。大会主席团成员关飞、张辉、沈国强、艾红卫、张长夫、汤伯生、董仁友、张业根及主席团其他成员在主席台就坐。省国资委第七监事会主席董亚庆、办事处主任完礼船应邀出席会议。
2月23日上午，集团公司工会主席董仁友主持了预备会，表决通过了大会议程和大会主席团建议名单。随后，集团公司董事长、党委书记关飞主持了第一次全体会议。安徽省旅游集团四届一次职工代表大会暨2017年度工作会议在庄严的国歌声中隆重开幕。会上，集团公司总经理、党委副书记张辉代表集团公司作了《安徽省旅游集团工作报告》。
张辉总经理在报告中指出，2016年，面对错综复杂的宏观经济环境、艰巨繁重的转型发展任务，集团公司认真贯彻省委省政府和省国资委的决策部署，团结和带领全集团广大职工，坚持稳中求进总基调，自觉践行发展新理念，统筹推进调结构、补短板、去库存、促改革、控风险、强党建等各项工作，集团公司呈现出“运行企稳、结构趋优、转型加快、活力增强”的良好态势，较好地完成了三届五次职代会暨2016年度工作会议确定的目标任务，实现了“十三五”良好开局。
张辉总经理在报告中明确，当前，我国经济正处于新常态的转型阶段，经济发展环境和支撑条件都发生了深刻变化，集团公司在新常态下也面临着诸多的挑战和压力，但面临的战略机遇和有利条件仍然不少。集团公司上下要认清形势、增强信心，坚定地以新发展理念引领“十三五”发展行动，积极推进五大发展行动计划。坚持创新引领发展，促进协调共进发展，保持绿色和谐发展，推动开放合作发展，注重融合共享发展，努力走出一条质量高、效益好、结构优、可持续的发展之路。
张辉总经理在报告中强调，2017年是我国推进供给侧结构性改革的深化之年，是实施“十三五”规划的重要一年，也是集团公司破解发展难题、加快转型升级的关键一年。做好今年的工作，意义特别重大。要牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，坚定不移地实施 “旅游主业优先，三大板块融合”的发展思路，以集团“十三五”发展规划为引领，以转型升级、优化结构为主线，以整合资源、加大投入为抓手，继续深化企业改革，持续推进结构调整，着力加强风险管控，全面加强企业党建，切实增强企业持续增长动力和抗御风险能力，加快实现集团公司向新型化、多元化、专业化的现代服务业转型发展。为此，2017年，集团公司将重点做好以下五个方面的工作：一是要聚焦聚力稳中求进总基调，切实提高企业运营质量；二是要聚焦聚力全面深化改革，充分激发内生发展动力；三是要聚焦聚力主业结构调整，加快企业转型创新步伐；四是要聚焦聚力基础管理提升，切实增强风险管控能力；五是要聚焦聚力全面从严治党，充分发挥国有企业党建的政治优势。
会上，集团公司工会主席董仁友代表集团工会作《集团公司工会工作报告》，全面总结上届会员代表大会五年来的工作，确定今后五年的主要工作目标和任务。报告指出，过去五年，集团工会认真贯彻中央、省委关于加强群团工作会议精神,坚持围绕中心、融入管理、服务大局，充分发挥工会组织在企业生产经营中的推动作用，在企业民主管理中的参与作用，在实现职工合法权益中的维护作用，在参与企业文化建设中的凝聚作用，在扶贫济困中的关爱作用，在服务发展、服务职工中的保障作用。工会报告强调，今后五年，要更好地发挥工会组织联系职工群众的桥梁和纽带作用，集团工会在建功立业上要有新作为，在参与民主管理上要有新举措，在服务水平上要有新提高，在自身建设上要有新进步，团结和动员广大职工，为实现集团转型升级、提质增效目标作出新贡献。
2月23日下午，与会代表分六个组讨论和审议了集团公司工作报告、集团公司工会工作报告。在随后召开的全体职工代表大会上，表决通过了集团公司工会工作报告，选举产生了集团公司新一届工会委员会委员、经费审查委员会委员以及女工委员会委员。
2月24日上午，举行了第二次全体会议。大会表决通过了《安徽省旅游集团工作报告的决议》，对荣获集团公司2016年度的40名优秀员工、10名合理化建议获奖者进行了通报表彰和颁奖；3名优秀员工代表分别作了大会交流发言；集团公司与各公司签订了2017年经营目标责任书、安全生产责任书和廉洁从业责任书。新当选的工会主席董仁友在会上也作了表态发言。
集团公司董事长、党委书记关飞在大会上作了重要讲话。关飞董事长在讲话中对大会审议通过的《集团公司工作报告》给予了高度评价和深刻解读，对如何“辩证分析形势，正视问题，进一步增强转型发展的自信心和紧迫感”进行了深刻分析，对如何“坚持问题导向，精准施策，奋力开创集团公司转型发展的新局面”进行了重点强调，对如何“全面从严治党，把稳方向，切实为企业转型发展提供坚强的政治保证”进行了安排部署，对如何“转变工作作风，凝心聚力，推动2017年各项决策部署落地见效”提出了具体要求。
关飞董事长指出，辩证地看待集团公司在“十三五”开局之年的经济运行态势，呈现出以下七个具有自身特点的积极变化：一是主要指标完成好于年初预期；二是资产运行质量逐步向好；三是三大主业结构逐步优化；四是转型升级步伐不断加快；五是企业改革改制持续深化；六是风险管控能力进一步增强；七是党的建设得到全面加强。尤为值得一提的是，2016年集团公司的工作呈现不少闪光点：一是旅游产品和业态创新呈现新特色；二是重点项目建设取得实质性进展；三是粮食仓容规模和收储能力快速提升；四是房地产去库存取得显著成效；五是粮食集团品牌重塑工作基本完成；六是旅游主业和城建设计院上市工作全面启动；七是规章制度体系得到进一步完善；八是巡视问题整改取得实实在在成效。但与全国、全省一样，集团公司当前的经济运行面临较大的下行压力，在企业运营中仍然存在较多的问题和困难，特别是长期累积的风险性、叠加性问题进一步显现。对此，我们既要把问题和困难想得充分一些，更要看到有利条件和积极因素，抓住机遇，攻坚克难，在确保“稳”的基础上，努力实现“进”的目标。
关飞董事长指出，省委、省政府充分肯定省属国有企业在经济发展、市场竞争、深化改革中的地位和作用，出台了一系列有利于省属国企改革发展的政策措施。省旅游集团作为省属企业中唯一一家从事旅游产业经营和粮食收储经营的企业集团，必须积极有效地推进转型升级、提质增效。一要以推进旅游主业上市为主抓手，持续深化企业改革；二要以实施“旅游主业优先，三大板块融合”发展战略为着力点，持续推进主业结构调整；三要以增强风险管控能力为关键点，持续推进基础管理提升；四要以深化业绩考评和薪酬制度改革为突破口，持续强化激励约束机制。
关飞董事长进一步指出，党的建设是国有企业的独特政治优势，是企业核心竞争力的有机组成部分。我们要深刻领会新时期国企党建的总体要求，更加自觉地履行管党治党政治责任，不断创新党建工作方式方法，为集团公司“十三五”战略目标实现提供坚强有力的思想保证、政治保证和组织保证。一要坚持党对企业领导的重大政治原则不动摇，实现加强党的领导和完善公司治理相统一；二要坚持党组织服务生产经营不偏离，以企业改革发展的成果检验党建工作的成效；三要坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，着力加强企业干部队伍建设；四要坚持建强基层党组织不放松，充分发挥党组织的战斗堡垒作用；五要继续紧抓反腐败斗争不手软，进一步加强党风廉政建设。
关飞董事长强调，集团公司2017年的重点工作任务已经在集团公司工作报告中明确，各公司的年度经营业绩考核指标已经在责任状中约定，现在关键是要深谋细做，真抓实干，集中精力抓推进，扑下身子抓落实。要保持定力，坚持创新方式抓落实。要主动作为，坚持提振精神抓落实。要求真务实，坚持强化责任抓落实。要团结协作，坚持凝聚合力抓落实。
集团公司党委副书记沈国强作了大会总结。沈国强指出，安徽省旅游集团四届一次职工代表大会暨2017年度工作会议，在大会主席团的统一领导下，在省直工会和省国资委第七监事会的指导下，在各位代表和与会同志的共同努力下，圆满完成了各项议程。这次会议虽然时间只有一天半，但主题十分突出、内容充实丰富、日程安排紧凑、会风清新高效。大会的成功召开，对于进一步团结和动员全集团上下树立新理念、抢抓新机遇、培育新动能、厚植新优势、谋求新发展，必将产生重大而深远的影响！沈国强副书记在总结讲话中指出，大会期间，与会代表以高度的责任感和使命感，以饱满的政治热情和严谨的工作态度，认真履行职责，积极建言献策，共商发展大计、共谋转型良策、共绘宏伟蓝图，体现了心系集团、忠诚企业的责任担当，展示了顾全大局、奋发向上的精神风貌。各位代表在会上提出的各项意见和建议，凝聚着共谋改革、共话创新、共促发展的真知灼见；会议审议通过的集团公司工作报告和工会工作报告，凝聚着集团公司领导班子的智慧，代表了全集团广大职工的意愿。会议达到了“总结工作、分析形势，理清思路、明确任务，表彰先进、提振信心”的预期效果。希望各位代表回到工作岗位之后，带头学习宣传本次大会精神，带头贯彻落实本次大会确定的各项任务，争当民主管理的践行者，争当干事创业的排头兵，努力在各自岗位上创造更多更好的业绩。同时，要求各公司、集团各部门多渠道、多角度、多层面地传达学习会议精神，真正做到领会实质、吃透内涵、把握要义，找准切入点和突破口，努力把本次大会确定的目标任务落到实处。
会议号召，全集团上下要在省委、省政府的坚强领导下，认真贯彻省国资委的决策部署，科学践行创新、协调、绿色、开发、共享的发展理念，牢固树立政治、大局、核心、看齐意识，凝心聚力，攻坚克难，共同谱写深化改革、转型升级、依法治企、从严治党的新篇章，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
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